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亚博全站APP官网登录_某汽车站小区工程监理月报

更新时间  2022-05-13 04:32 阅读
本文摘要:一、工程施工概况萍洲汽车站小区工程坐落于零陵区萍洲开发区,总建筑面积大约4830㎡,共11幢多层,总承包单位为永州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情况为,1#楼主体三层楼面、2#楼主体四层板、3#楼二层梁板,4#楼三梁模板加装。 6#基础砼吊装施工,7#楼二层梁砼吊装8#楼二层模板加装、9#楼基础地梁施工,10#基础主桥施工,11#楼基础土方开凿。二、工程形象工程进度-当前于是以展开施工形象工程进度:1#楼主体工程已完成30%。2#楼主体已完成35%。

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一、工程施工概况萍洲汽车站小区工程坐落于零陵区萍洲开发区,总建筑面积大约4830㎡,共11幢多层,总承包单位为永州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情况为,1#楼主体三层楼面、2#楼主体四层板、3#楼二层梁板,4#楼三梁模板加装。

6#基础砼吊装施工,7#楼二层梁砼吊装8#楼二层模板加装、9#楼基础地梁施工,10#基础主桥施工,11#楼基础土方开凿。二、工程形象工程进度-当前于是以展开施工形象工程进度:1#楼主体工程已完成30%。2#楼主体已完成35%。3#楼主体已完成任务15%,4#楼主体已完成15%。

6#楼基础主桥已完成100%、7#楼主体已完成15%、8#楼主体已完成任务15%,10#楼基础已完成80%,11#楼基础。三、工程进度掌控1)、本月实际已完成情况与请示的施工进度计划不存在着的迟缓,其中有多种原因导致,主要施工方人力、物力和施工的组织管理不完备等原因。2)、施工单位不应采行以下措施提升工程进度:a、主体施工合理安排作业面,各工种同时展开、交叉作业,,尽可能谋求昼夜施工,实施三班制。

b、全面减少人力、架具的投入量。四、工程质量掌控在工作过程中我方以结构主体为监控重点,同时对进场原材料把好进场关口,作好亲眼采样检验工作,对不合格产品不准不予退场处置,不容许用于在工程的任何部位。

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结构主体方面主要监控模板、钢筋、脚手架和砼的质量。本月施工中主要不存在如下问题:土建质量方面:2#楼二屋柱拆模后经常出现番茄根、蜂窝麻面,柱钢筋焊质量劣、柱筋全偏位、保护层垫块未放、楼梯施工针撤去不符合要求。3#、8#、9#预埋的电线管硬度约将近拒绝等质量问题。针对现场不存在问题,经过分析关键在于施工班组施工不规范,施工单位管理未尽不严苛导致的,管理人员将近方位工作态度不严肃导致。

对不存在的质量问题我项目监理部及时采取相应的措施展开缺失,敦促施工单位展开排查。1、特别强调隐密竣工验收程序,拒绝施工单位在自检不及格后,监理人员及时展开竣工验收。针对质量通病较多,在施工过程中,现场监理人员及时第一时间,强化旁站的力度,同时及时平行检查,对质量问题及时发现及时缺失,尽量避免在竣工验收时过多的问题影响工程进度。2、针对施工过程中现场没能及时排查的问题,通过书面敦促施工单位排查,分别于8月10日、8月23日、8月30日、共计收到3份《监理工程师通知单》对施工现场不存在的问题敦促施工单位排查完备。

本月安全隐患情况问题主要展现出为:拆模并未展开申请人、临边防水不做到、施工现场无安全性标志牌、无安全员巡查、在楼层有工人住宿、现场材料堆满恐慌、工人进场无三级教育资料等。对不存在安全隐患问题我项目监理部及时采取相应的措施展开缺失,敦促施工单位展开排查。

1、由于施工单位安全性文明施工管理力度严重不足,为强化安全性文明施工管理,我方显著强化了日常安全性巡查,对找到的隐患问题采行当场找到即时处置的形式,把现场经常出现的安全隐患情况获得及时的掌控,确保工地生产安全性。2、针对施工过程中现场没能及时排查的问题,我项目监理部及时通过书面敦促施工单位排查,于8月8日、8月17日、共计收到2份《安全隐患排查通知书》敦促施工实施排查。本月我方通过各种手段对现场的安全性文明施工展开监督管理,整体安全性文明施工情况获得有效地的掌控,并未再次发生安全事故,本月安全性文明施工整体情况基本符合要求。七、本月文件处置资料名称份数监理工作联系单0监理工程师通知单3安全隐患排查通知单2继续暂停施工通知书(安全性)0工程停止令其(质量)0八、协商管理工程施工过程中质量、工程进度、安全性文明施工等方面不存在的问题,我司通过协商施工单位和建设单位间一些不清晰的地方,增加一些施工单位明确提出的不合理争议和阻碍,有力地前进工程在各方面顺利进行。

九、现阶段急需解决的问题:1、施工质量、安全性资料有些跟上现场施工进度。2、基础、主体结构资料并未及时的完备。3、材料进场报验过于完备.4、现场不存在文明施工、安全性生产问题排查过于及时。

十、监理工作小结1、现场施工管理方面:针对施工单位管理不做到问题和工作拒绝实施不做到的问题,我方的组织施工单位负责人展开会议,敦促他们强化对管理人员的内部管理,同时参予施工单位的内部会议,对每个班组都要强化对其质量和安全性文明施工技术交底工作,确保工作拒绝实施到每个工作人员。2、工程质量:由于上月找到现场遗质量问题,监理除了对这些问题展开追踪,直到返工隐密为止,目的在于提升施工单位的质量意识。针对现场不存在的质量问题我方对施工明确提出以下意见:(1)、拒绝施工单位对进场的原材料及机械设备展开报验,所有进场的材料都按规范拒绝作好报验工作,确保进场材料符合要求。(2)、严格要求施工单位重点未尽主体结构施工质量及材料质量,尤其是质量通病问题的防治及处置措施,拒绝施工单位制订质量通病预防措施,并严肃地在工程的施工过程中实施做到。

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(3)、各分项工序严苛按质量竣工验收程序展开竣工验收,竣工验收合格后才能展开下一步工序的原则,尽量避免因私自展开下一步工序而返工排查,影响工期和成本掌控。(4)、施工单位应当强化三检工作,以免竣工验收不合格导致过多返工现象。3、安全性文明施工:安全性文明施工方面:虽然本月交叉作业面激增,高空作业激增,危险点、危险源也大大激增,但是监理通过平时强化检查,找到问题拒绝及时排查,并未如期排查的继续执行罚款或复工处置。

由于安全控制方向采行了强制手段,导致本月安全性正处于基本可控状态,并未再次发生安全事故,安全性施工方面也有所改善。十一、下月监理工作重点1、下月以2主体施工为重点;协助施工单位完备质量保证体系,敦促施工单位严肃对质量通病预防措施的实施,我方主要采行事前防治、事中旁站监理和事后检查的方法掌控安全性、质量问题的再次发生。2、敦促施工单位作好质量技术资料及安全性资料的搜集与整理,及时文档。3、主体结构施工和牵涉到的质量安全性排查要强化第一时间。

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