本文摘要：南通四项措施减缓农水重点工程建设2015年下半年，国家和省对减缓前进重点工程计划和工程进度明确提出新的拒绝，2015年度下半年发布命令的计划必需已完成90%。江苏省南通市解决气温较低、雨雪天气频密、任务轻、时间凸的艰难，采行超常规措施和手段，科学的组织，增强管理，工程进展很快，已按序时工程进度已完成2016年度中央发布命令项目的任务节点拒绝，占到计划任务的91%。

南通四项措施减缓农水重点工程建设2015年下半年，国家和省对减缓前进重点工程计划和工程进度明确提出新的拒绝，2015年度下半年发布命令的计划必需已完成90%。江苏省南通市解决气温较低、雨雪天气频密、任务轻、时间凸的艰难，采行超常规措施和手段，科学的组织，增强管理，工程进展很快，已按序时工程进度已完成2016年度中央发布命令项目的任务节点拒绝，占到计划任务的91%。与此同时，2016年度六县（市、区）中央投资的小农水重点县建设方案全部审查已完成，为工程尽早动工建设奠定了良好基础。

一是狠抓项目前期工作。市、县水利部门把前期工作放到突出位置，统合技术力量，建立健全工作责任制，把目标和任务分解成做到，责任和措施实施做到，保证前期工作的质量和效率，提升方案的可行性和可操作性。二是全力减缓工程建设工程进度。

去年下半年以来，南通市对开建农水项目逐一展开辨别，对照目标任务拒绝制订明确方案，弃旬明确提出前期工作、施工进度、计划继续执行等任务决定。同时很快启动2016年项目的国家发改委、招投标等各项打算工作，保证按照时间节点急剧前进。

三是贯彻增大督查检查力度。南通市水利局正式成立检查组有针对、有计划、有重点地积极开展督查检查，对工程进度比较迟缓、问题引人注目的县（市）区和项目实施巡回检查、蹲点总办、定期通报，实施全程监督，保证如期圆满完成各项建设任务。四是强化工程建设管理。

认真执行基本建设程序，成立农村水利建设财政资金专户，严苛财务管理，规范资金用于。增强安全性生产主体责任，狠抓工程质量建管，保证工程安全性、资金安全性、生产安全性、干部安全性。

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